近日，陕西化工集团在神渭管道公司召开富余煤浆应用工程建设及煤浆综合利用推进专题会。陕煤集团总经理助理、化工集团董事长梁玉昆，神渭管道公司、渭化公司、陕化公司和蒲洁能化公司主要负责人及相关人员参加了会议。

会上，神渭管道公司从围绕“一个目标”、深化“三项改革”、构建“三个体系”、实现“四个提升”简要汇报了2020年的主要工作；详细汇报了富余煤浆应用工程建设手续办理、项目招标、施工进度、存在问题等情况；围绕2021年的目标任务和富余煤浆应用工程建设实际，汇报了七点设想和措施：一是加快建设进度，确保重点工程按期竣工；二是抓好安全环保，始终坚持安全绿色发展；三是加强沟通协作，加快工程项目验收和结算；四是深化企业改革，不断提升企业管理水平；五是优化人员配置，不断加强人才队伍建设；六是加大科技创新，抓好科技研发和成果转换；七是积极开拓市场，抓好产品销售和多元合作。

随后，渭化公司、陕化公司和蒲洁能化公司围绕富余煤浆应用工程建设，分别汇报了本单位所承担工作开展情况，结合各自实际和存在问题，提出了意见和建议，并一致表示，将增强*治意识、大局意识和担当意识，按照化工集团的统一部署，全力以赴配合完成好富余煤浆应用工程建设的各项工作任务。

会上，梁玉昆肯定了神渭管道公司近年来取得的成绩，分析了当前面临的形势，对2021年的工作和富余煤浆应用工程建设及煤浆综合利等提出了具体要求。他在讲话中指出，神渭管道输煤项目是陕煤集团推动新型煤化工产业快速发展的重大战略举措，神渭管道输煤项目建成投运后，对三家化工企业的发展具有重大的推动作用。因此，各单位要相互理解、相互支持、相互协作，认真抓好工作落实。一是要提高*治站位，统一思想认识，全力配合富余煤浆应用工程建设，建立富余煤浆应用工程建设及煤浆综合利用联络协调机制，定期研究解决工程建设存在的问题，确保工程顺利进行；二是要科学谋划、统筹协调，按时间节点全面完成富余煤浆应用工程建设；三是要加强科技研发力度，把管道输煤项目建立在国家科技研发的层面上去研究，努力把神渭管道项目建成世界上最好的新型输煤方式。四是要加快工程项目验收，创造性地开展工作，高质量完成项目结算工作；五是加强安全与环保工作，增强全员安全环保意识、法律意识、责任意识，不断完善管理制度，落实主体责任，强化监督管理，坚决杜绝安全事故和环境污染事件。（牛振峰 艾东峰）