1月11日，蒲洁能化公司召开二届二次职代会暨2022年工作会议、2022年安全环保工作会议。会议全面回顾总结2021年各项工作，分析当前形势和存在问题，安排部署2022年重点工作，号召全体干部职工提振精神、坚定信心，以更加坚决的态度、更加务实的作风、更加过硬的本领，全面投入到2022年工作中，为打造绿色低碳现代煤化工企业而不懈奋斗。

会议指出，2021年，面对严峻的形势和风云变幻的市场，面对“双碳”、能耗双控和稳增长的多重压力，蒲洁能化公司上下紧紧围绕“安全、高产、优质、高效”工作目标，坚持“工作高标准，生产低成本；行业争排头，管理创一流”总要求，勠力同心、克难攻坚、奋力作为，各项经营指标全面创下历史新高。其中，公司完成甲醇产量221.5万吨，双聚产量74.7万吨，实现营业收入69.5亿元，利润总额3.6亿元，超额完成集团公司下达的利润稳增长目标，向陕煤集团递交了一份优异的答卷。

会议全面客观总结了公司2021年各项目标任务完成情况和工作亮点，并结合2022年宏观经济形势，深刻分析了公司2022年面临的机遇和挑战，明确了2022年奋斗目标和总体任务目标，动员广大干部职工坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻*的十九届六中全会精神，紧紧围绕陕煤集团“16555”高质量发展目标，以2022年总体目标任务为导向，强引领，助振兴，凝心聚力再启航；夯基础，提管理，安全生产再上台阶；控能耗，降成本，提质增效再升级；深对标，促改革，企业管理再进步。

会议强调，蒲洁能化公司要迈开步子、放开胆子全力走好2022年新的“赶考”之路，一是要争先创优谋发展，清醒认识、准确把握当前的经济变化形势、行业发展趋势和企业战略走势。二是要走蒲洁能化特色的绿色低碳发展道路，即坚定不移推进企业高端化、多元化、低碳化可持续发展。三是要树立专业人才薪酬待遇可以高于中层管理人员的导向，最大限度发挥人才创新创造活力；要努力争创一流的管理、一流的队伍，一流的业绩，将公司打造成为行业排头兵；要强化作风，苦练内功，全面提升公司创新创效动能；要将*建引领、成本管控、人才培养、对标一流、合规建设作为新一年工作的重中之重，全力打造绿色低碳现代煤化工企业。四是要大力弘扬契约精神、工匠精神、学习精神，争创技术标兵、行业牛人；要持续养成蒲洁能化特色的细节文化，善于在细节中出彩，在细节中奋进，在细节中有所作为，奋力谱写蒲洁能化争先创优新篇章！

会议号召公司各部门、中心要学深悟透会议精神实质，切实把会议精神作为推进2022年各项工作的“助推器”；要做好宣传动员工作，层层深入传达学习会议精神，让会议精神进基层、进班组，让全体干部职工深入了解公司的新理念、新思路、新举措；要抓好执行落实情况，扎实践行“优质高效”各项要求，拿出务实清晰的配套措施，以奋斗之姿书写蒲洁能化优质高效高质量发展的最美画卷。

会议听取并审议通过了《2022年工作报告》《安全环保工作报告》《2022年度经济运行方案》《2021年度业务招待费使用管理情况的报告》，表决通过《大会决议（草案）》。会议表彰了2021年度安全生产环境保护先进集体、2021年度先进集体和先进工作者、劳动模范、“蒲洁之星”。

本次会议严格按照公司疫情防控工作要求，压缩参会人员数量，简化会议流程，参会人员全程佩戴口罩。同时，以“线上”等形式进行民主评议领导班子和班子成员，签订2022年目标责任书和2022年安全环保管理目标责任书。

会议在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。（王超杰）