坚持*的领导、加强*的建设，是国有企业的“根”和“魂”。集团公司*委*、董事长张文琪在集团半年工作会上指出，*建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。要坚持以*的*治建设为统领，以高质量*建推动高质量发展。这一要求，为陕煤集团未来发展明确了*治方向，凝聚起了*治坚定、走在前列的强大合力。

要在*建融合上见成效。做好国有企业*建工作，要将*建工作与生产经营深度融合，把*的*治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势。要探索实施*建融合行动，把*建与公司治理、企业改革、战略规划、结构调整、科技创新、文化建设、品牌建设等深度融合，推动集团“一公司一特色、一支部一品牌”取得新成效。要推动*支部标准化规范化向品牌化特色化持续转变，形成陕煤*建特色品牌。要以*建融合行动和*支部特色品牌创建，实现*建与创建世界一流企业的双向赋能。

要在思想引领上见成效。思想是行动的先导，拥有正确的思想，才会有正确的行动。要坚持思想建*和理论强*，为集团高质量发展提供坚强的思想保障和理论指导。要把贯彻落实*的二十大精神和*总*历次来陕重要讲话重要指示精神一体谋划，推动*的创新理论入脑入心入实践。要落实落细“第一议题”制度，抓好重大经营事项*委前置研究把关。要做好宣传思想工作，用思想理论的指导、意识形态的引导、多维宣传的传导，凝聚干部职工思想，汇聚干事创业的磅礴力量。

要在主题教育和“三个年”活动上见成效。要继续做好主题教育调研成果转化落实，扎实做好问题检视和整改落实，确保主题教育在陕煤落地生根，取得实效。要按照集团“三个年”活动安排，把高质量项目推进、提质增效和干部能力作风提升作为重中之重，以干部作风能力提升为保障，做好稳增长、促投资，统筹做好提质增效工作，推动实现量的合理增长和质的有效提升。面对复杂的形势和艰巨的全年各项任务目标，要进一步细化责任目标，落实任务举措，建立工作台账，形成具体清单，明确责任分工，列出时间表、路线图。各部门、各单位要逐条对照、逐条分解、逐条落实、逐条销号，确保每一项任务按时完成。
    古人云“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。”今日之陕煤，*建领航勇拓新局，低碳转型蹄疾步稳，科技创新方兴未艾，干群团结上下一心。14万陕煤儿女以勇立潮头，争当时代弄潮儿的志向和气魄，开新局、谋新篇、建新功，过了一山再登一峰，跨过一沟再越一壑，我们坚信，实现高质量发展、创建世界一流企业的任务目标一定能够实现！

（黄陵矿业公司  李金玲）