10月17日，单日发电量1569万千瓦时；10月份电量计划超额完成，机组日负荷率保持80%以上；连续数月机组利用小时在陕西省同类型火电机组中名列前茅……这一系列数字正是陕煤电力略阳有限公司冲刺四季度、夺取全年胜的有力体现。

四季度是定全年、保全局的收官季，也是决战决胜的冲刺阶段。进入10月份以来，该公司锚定“实现盈利”中心任务不放松，全员上下加压奋进，全力以赴保安全、抢电量、谋发展、强*建、攻难关，满弓紧弦、决战决胜四季度，坚决打好收官战。

筑牢安全生产“压舱石”。该公司修订出台《安全生产工作规定》，落实各级责任提升管控水平。扎实开展百日安全生产规范行活动，领导班子带队深入现场查隐患、排风险，堵漏洞、补短板；中层干部严格遵守夜巡值班制度，不定时“打卡”生产现场，守好现场“主阵地”。加大7号机组C修安全管控，强化全员安全教育培训，严把外委队伍入厂“六道关口”，严格执行“六规”，层层签订高风险作业责任书，实施重大操作提级监护等制度，坚决遏制“三违”行为。开工以来，炉内脚手架搭设、引风机转子吊装等重大检修项目按节点安全、顺利推进。

抓好抢发电量“关键点”。该公司在实现前三季度连续超发的基础上，乘势而上、紧抓时机，全力冲刺更高更新电量目标。严格落实《增发电量管理制度》《安全生产奖惩实施细则》，实行电量指标与绩效工资挂钩，实施最严设备管理维护考核，充分调动全员抢发电量积极性。积极推进煤电“三改联动”，7号机组深调改造通过国家能源局深调能力认定，提升了机组负荷调整灵活性和电网负荷波动适应性，确保了机组“发得出、顶得上、带得满”。结合机组运行“对症下药”开展检修消缺，消除了脱硫系统等设备隐患，保障了机组安全经济运行。

激活管理提效“新动力”。该公司积极推进差异化薪酬分配机制，以月度绩效的10%进行二次分配，“业绩优先，多劳多得”激发职工干事创业积极性。深入开展“学安全、强技能”冬季岗位大练兵活动，通过技术讲课、主题研讨、理论考试、实操竞赛等多种方式，提高全员业务素质。组织全员认真学习集团公司《合规管理专题系列问答》，提升科室人员合规管理工作能力，为厂区光伏发电项目加快推进、企业稳健发展“充电蓄能”。（王建秋/文 赵祎/摄）