12月28日，神木煤化工召开二届五次职代会暨2021年工作会、安全工作会。神木煤化工领导班子、副总师，机关各部门、各单位负责人，职工代表、先进集体代表、先进工作者等200余人参加会议。

会议总结回顾了2020年的工作，分析了2021年的形势与任务，安排部署了2021年的重点工作，动员广大干部职工团结一心、真抓实干、努力拼搏，为打造循环经济特色鲜明的新型煤化工企业而努力奋斗。

神木煤化工*委副*、总经理封建利在会上作了题为《筑牢发展基础，推动转型升级，为打造循环经济特色鲜明的新型煤化工企业而努力奋斗》的工作报告。报告指出，2020年是陕煤集团全面完成“十三五”奋斗目标的收官之年，也是神木煤化工强基础、稳增长、谋转型，奋力再创高质量发展新局面的关键之年。神木煤化工以陕煤集团“16555”高质量发展战略目标为指引，以“高技术引领、高端化转型、高质量发展，加强混合所有制*建工作”为主基调，严格落实陕煤集团“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作总要求，在新冠肺炎疫情和国际油价重挫双重不利因素影响下，逆势奋进、主动作为，克服了原料短缺、库存高企、供应不畅、售价下滑等不利局面，不仅超额完成了稳增长奋斗目标，还取得了生产经营和项目建设方面的新成果，开创了“三新、一快、两优、四稳”的良好局面。化工产品产量、发电量、营业收入再创历史新高。

报告还从国际、国内、集团、内部四个层面分析了当前形势，围绕聚焦能力提升，保障绿色安全；聚焦规范管理，形成发展合力；聚焦稳产高产，释放产能优势；聚焦成本管控，推进提质增效；聚焦转型升级，实现跨越发展；聚焦*建引领，激发创新活力等“六个聚焦”，安排部署了2021年的重点工作。

神木煤化工*委*、董事长毛世强指出，面对一系列错综复杂的内外部形势，要以*新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻*的十九届五中全会精神，坚持稳中求进的工作总基调，立足“十四五”开局起好步，围绕“三高一加强”目标，以“三大变革”为抓手，积极防范化解重大风险，在发展体系上创建新机制，在发展结构上搭建新模式，在发展动能上培育新优势，在发展目标上实现新跨越，在企业*建工作上探索新路子，为陕煤集团创建世界一流企业贡献力量。

针对下一步工作毛世强强调：一是在发展体系上创建新机制。要理顺协调互补发展机制、创新“三个体系”建设和人才体系建设、优化对标管理、创新财务融资机制；二是在发展结构上搭建新模式。要形成环保约束引导发展、全面提升本质安全管控、建立装置安全稳定长周期运行管控的新模式；三是在发展动能上培育新优势。要关注提质焦粉的市场应用，加大力度深耕火箭油项目，保持定力持续开发碳材料项目；四是在发展目标上实现新跨越。要吃透国家*策在深化认识中对接新目标，发挥自身优势积极调研细分基础油市场，以推进项目建设为基石奋力实现百亿企业新目标；五是在企业*建工作上探索新路子。要加强干部管理，为干部干事创业焕发新动能，落实*建责任，为企业发展注入新活力。

会议审议通过了《神木煤化工产业有限公司安全工作报告》《2020年财务决算和2021年财务预算情况的报告》《2020年业务招待费使用情况的报告》《二届四次职代会提案落实和二届五次职代会提案征集情况的报告》；表彰了2020年度先进集体、先进个人；民主评议了领导班子及班子成员。

会上，神木煤化工公司与各单位分别签订了《2021年度目标责任书》和《安全环保责任状》。

大会在《咱们工人有力量》中圆满闭幕。（徐晓林）