优化矿井掘进工作面临时支护形式技术改造，淘汰掘进工作面“单体+柱帽”“吊环+前探梁”等临时支护形式；引进无极绳牵引绞车安装钢丝绳在线监测系统，解决辅助运输难题；加强师资队伍建设及培训设施资金投入，加快培养专业技术人才……这一个个“金点子”，都是澄合矿业公司九届一次职工代表大会提交的各类提案。经过一年的跟踪督办，这些提案均已办复，变成了一把把推动企业高质量发展的“金钥匙”。

职工是企业发展的主体。为进一步降低职工劳动强度，2023年，澄合矿业公司**工以主题教育为契机，成立了以主要领导为组长的工作专班，对各矿井临时支护工艺进行了全面调研，按照一矿一策原则，制定了适合澄合矿区地质条件的临时支护改造规划，对“三软”煤层支护方案进行优化，强势推广应用掘进机机载临时支护技术，为各矿井的主副提升系统及架空乘人装置安装钢丝绳在线监测系统，切实通过新型技术、设备、装备的应用，不断提高劳动工效，保障安全生产。据统计，该公司2023年共改造机载临时支护12套，累计投入使用掘锚一体机9套，平均月进尺300余米，掘进工作面数量由2022年的28个减少到目前的18个，综合单进水平提升11%。

人才是高质量发展的第一资源。针对职工代表关于职工素质提升培训方面的意见，该公司科学谋划劳动用工需求，以高精尖缺人才为导向，通过“内培+外引”的方式，不断积蓄人才储备。一年来，该公司秉承“人才兴则企业兴”的发展思路，积极落实省国资委和集团公司“稳就业”工作安排，按照“凡进必考”“笔试+面试+公示”的程序，公开招聘高校毕业生182人，一线技能操作工人993人。同时，扎实开展“强培训、夯基础、提素质、保安全”员工素质提升专项活动，进一步加大培训设备投入力度，加强培训师资队伍建设，为山阳煤矿公司、董矿分公司、西卓煤矿建成VR安全教育培训室，依托职工培训中心建立兼职教师人才库，不断提高职工培训的效果和质量，为全面培养复合型人才提供坚强保障。

“2023年，公司共开展安全和业务技能培训883期37353人次，完成了四个行业32个工种940人职业技能等级认定，举办了综采维修电工等七个工种职业技能大赛，有效提升了员工的技能操作水平。”该公司人力资源部负责人表示，通过一系列行之有效的举措，人才队伍建设和储备、从业人员履职能力进一步提升，2024年，将继续把人才队伍建设融入安全生产、创新创效工作中，不断创建平台、创新机制、创优环境，让各类人才在百里矿区竞相涌现，为企业高质量发展注入源源不断的动力。（薛双娟）