白俄罗斯MG500/1210-AWD采矿机已完成设计并开始排产、西卓子矿182支架正在加紧组装，刚中标煤矿用履带式巷道铣刨机项目已在生产中……

新春伊始，西安重装集团所属各制造企业车间生产现场，工人在机器前紧张忙碌地进行生产作业，车间内一派热火朝天的景象。

新春开新局，重装新气象。西安重装集团按照陕煤集团“五个新突破”和“七个全面深化”工作要求，分解落实主要目标任务，动员全公司上下迅速行动，赶早赶先拼开局，奋力实现首季“开门红”。

创新赋能添“活力”

“我们积极探索增强创新能力、活力的激励*策，将科技工作考核权重由10%提升至15%，在引导企业加大科技创新力度的同时，更加突出新产品对营业收入的贡献率。”西安重装集团相关负责人介绍，在创新方向上，瞄准煤矿高产高效安全生产需求和痛点难点问题，实施关键技术攻关、开展重点项目突破，以高质量的煤机装备服务煤炭企业高质量发展。

按照“别无我有，别有我新，别新我特”的差异化发展思路，抓住智能化发展机遇，大力推动科技创新，通过机制和模式创新，最大限度激发企业活力，不断开辟新领域新赛道，塑造新动能新优势。

品质提升夯“实力”

如何更好地提升企业核心竞争力？西安重装集团以陕煤集团“经营管理提升年”为统领，结合自身产业实际，确定“品质提升年”为2024年工作总基调，从技术标准、设计源头、工艺优化、过程管控、服务提升等环节推进质量提升工作，强化品牌建设，加快推动企业向高端化、高附加值、高品牌影响力迈进。

值得一提的是，西安重装集团充分发挥设计的龙头和工艺对产品品质的基础保障作用，聚力关键核心技术和新项目攻关破题，从源头上解决制约产品质量提升和煤矿智能化发展瓶颈问题，产品一次交验合格率保持稳定。

市场开拓增“动力”

市场开发是企业发展的关键。西安重装集团持续深化“走出陕煤”和“走出国门”的两个走出战略，加强横向协作、纵向联动，增强战略协同、资源协同、市场协同，形成高效联动、相互支撑的大产业体系。

随着“两个走出”战略加速推进，西安重装集团所属各企业“走出去”步伐不断加快，各企业可提供专业化、定制化产品和服务，成功进入了山西、宁夏、内蒙古等地大型煤企，2023年外部营业收入同比增长15.63%。下一步，西安重装集团将以高质量产品和高效服务为保障，不断强化市场开拓能力。（息惠丽）