4月30日，受集团公司*委*、董事长张文琪委托，陕煤集团*委副*、总经理赵福堂一行前往蒲白矿业建新煤化公司，开展“五一”节前安全检查，同时看望慰问公司干部职工，并向他们致以节日的问候。

赵福堂首先来到建新煤化4304大尺寸智能综放工作面，实地了解矿井安全管理、生产组织、灾害治理、工作面采煤工艺等情况，并与当班职工亲切交谈，重点了解一线员工薪酬结构和生活保障等方面的情况。他强调，安全生产决定着企业的发展，更决定了企业的生存，要将安全生产工作摆在更加突出的位置，做到安全管理重心向现场倾斜，向一线倾斜，持续打牢现场安全管理基础。要加快矿井智能化建设，不断降低职工劳动强度，切实提升职工幸福指数。

在随后召开的安全生产经营调研座谈会上，赵福堂听取了蒲白矿业公司前4个月安全生产经营情况汇报。他指出，面对煤炭价格波动的严峻形势，蒲白矿业主动作为、思路清晰，管理成效显著，体现出了广大干部职工良好的精神面貌和团结奋进的干事热情。临近“五一”，要切实把安全工作摆在首位，扎实推进安全治本攻坚三年行动，压实安全生产责任，加强应急值班值守，做好隐患排查治理，同步抓好防高温、防自燃、防爆炸、防火灾、防雷雨等工作，确保重要节日和特殊时段安全形势稳定。他强调，要统筹安全与发展，进一步加强生产组织、成本管理、风险管控等工作。一是要以高水平安全护航高质量发展，以高标准、高水平的安全管理解决存在的安全问题，抓好灾害超前治理，以过程的安全确保结果的安全。二是要聚焦主业，发挥特长优势，抓好煤炭高效开采。三是要抓好科技创新，把蒲白内部的改革创新与外部的科技创新有效结合，解决安全生产中的难题短板。四是要加强基层管理，以顶层设计推进系统治理，以严精细管理推动企业再上新台阶。五是要抓好风险防控，树立大风险安全理念，抓紧投资风险防范，把合规干事挺在一切业务前面。他强调，蒲白作为老局，要发扬优良传统，时刻关心职工身心健康，团结带领广大干部职工为陕煤集团打造世界一流企业作出蒲白新的更大贡献。

会后，赵福堂一行前往智能调度指挥中心，通过智能综合管控平台，了解了井下安全生产情况。他要求切实发挥好调度管理职能，将信息化、智能化系统研究透彻，充分发挥作用，要用机制保障、过程考核，全面推动信息化智能化系统转化应用，以科学技术提升工作效率，助推企业高质量发展。（李娜 蔡成军 李斌）