连日来，陕北矿业红柳林公司严格按照“强安全、保供应、稳价格”的工作要求，精准施策，多措并举，强化安全动态管理，全力保障煤炭供应稳定。

强安全，筑牢安全底线

连日来，红柳林公司充分利用专题会、安办会、班前会，第一时间传达贯彻上级关于安全生产工作的各项规章制度和指示要求。结合近期安全生产重点工作，制定下发了岁末年初安全生产工作方案，对矿井安全生产工作进行了全面细致部署。按照目标管理法，组织开展“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”安全隐患大排查，全面梳理近期矿井在各类检查中存在的问题隐患，严格按照“五落实”制定限时整改措施，全面推进隐患问题动态“清零”。

同时，组织开展“安全大反思”活动和“区队长安全反思座谈会”，对准关键问题和关键人，把脉会诊，对症下药；采取“正向激励，反向处罚”的方式，充分调动广大员工的安全生产积极性、主动性，督促全员自觉学习安全知识、遵守安全规定、严守操作规程，营造出“人人讲安全、时时抓安全、处处保安全”的浓厚氛围，筑牢“强安全、保供应、稳煤价”工作第一道防线。

保供应，发挥“压舱石”作用

红柳林公司召开“强安全、保供应、稳煤价”专题工作会，成立工作领导小组，要求严控员工休假比例，取消矿井停产检修计划，制定激励*策与生产考核指标，确保“双节”期间生产任务圆满完成，全力以赴保供应。统筹协调正规生产、正规循环、正规检修，确保顺利完成原煤产量和掘进进尺指标；开展矿井“一通三防”、防治水、机电运输、顶板专项整治，消除井下潜在的突水、冒顶等重大隐患；及时调整检修计划，梳理重点检修项目的薄弱环节，落实好检修安全技术措施，保证设备安全运行；针对重点检修项目与非常规作业组织开展专项安全风险辨识并制定专项安全技术措施；做好煤质检测工作，严格落实煤质管理和考核制度，从煤炭开采、运输、筛选、配煤等环节管控，科学制定配比方案，保证煤质达标。

目前，红柳林公司煤炭生产有条不紊，煤量供应充盈，煤质持续稳定。

稳销售，发挥“助推器”作用

为保障煤炭生产供应，红柳林公司以产定销，积极与榆林运销公司、西安铁路局神木车站、榆横铁路乘务段等协作单位协调沟通，保障煤炭第一时间供应。提前报备销售计划，做好物资储备，装车信息及时反馈、整改，提升铁运火车加固装车效率，缩短地销拉运周期。喷洒防冻液，做好冬季装车防冻工作，避免冻煤现象。合理规划铁运、地销煤销售量，根据生产合理安排地销煤网上竞价量，保证地销煤长、短途均衡拉运。根据各煤种需求，灵活调整铁运电煤、化工煤销售占比，确保煤炭精确供应。（信连凯）