1月8日，陕北矿业公司召开专题会议，认真学习传达陕煤集团二届五次职代会暨2021年工作会精神。公司领导，机关部门负责人，基层单位**主要负责人及陕煤集团职工代表参加了会议。

会上，领学了陕煤集团*委*、董事长杨照乾在二届五次职代会暨2021年工作会上的讲话和陕煤集团*委副*、总经理严广劳作的题为《融入新格局、铸就新实力，奋力开创世界一流企业建设新局面》的工作报告，学习了陕煤集团《关于二届四次职代会提案处理情况及二届五次职代会提案征集情况的报告》和《“十四五”发展规划纲要（征求意见稿）》。

“陕煤集团及陕北矿业公司的指向已经非常明确，我们将按照上级工作部署，积极认领工作任务，抓好贯彻落实，为企业高质量发展贡献力量。”“我深切感受到陕煤集团‘十三五’以来取得的辉煌业绩，感到非常自豪。同时也感受到了陕煤集团未来发展的潜力，对陕北矿业公司未来的发展充满了信心。”基层单位负责人及陕煤集团职工代表在会上谈体会、话心得，讲出了学习会议材料后的真实感受，表明了实现公司各项工作目标的信心和决心。

“我们要切实将思想统一到陕煤集团各项工作部署上来，认认真真抓落实，确保陕北矿业公司2021年各项工作开好局、起好步，以优异的成绩为陕煤集团创建世界一流企业贡献力量。”会议认为，杨照乾董事长的讲话高屋建瓴，鼓舞人心，催人奋进，具有很强的指导性和可操作性。严广劳总经理作的工作报告回顾2020年及“十三五”工作成绩振奋人心，形势与任务分析透彻，下一步工作目标明确，思路清晰，对陕煤集团当前和今后一段时期的工作具有非常重要的指导意义。

就全年和当前的重点工作，会议强调，一是毫不动摇走高质量发展道路。抓住中心工作，确保2021年主要经济指标圆满完成；紧盯重点工作，落实年度重大业务；强化制度落地，扎实抓好安全环保工作高点起步，深化智能煤矿和智慧矿区建设；科学谋划，编制好公司“十四五”规划。二是夯实基础管理工作。强化制度建设，规范企业管理行为；加强“三品”建设，以质优稳市场、赢市场；深化“一优三减”，确保17个基础项目和21个重点项目落地实施；实效落实“双十体系”和全面预算管理，推进成本精细化管理；督促重大科研项目进度，持续推进新技术的推广应用；全面推进对标管理，推动管理体系和管理能力现代化；深化三项制度改革，落实薪酬激励措施；深化人才培养，着力建设一支高素质、专业化、复合型的人才队伍；形成考核常态化机制，优化KPI考核指标，把考核结果纳入各级领导班子薪酬考核范畴，推动重大工作落地。

会议要求，基层单位要采取多种形式认真传达学习、贯彻落实好陕煤集团和陕北矿业公司两级“两会”精神，将会议精神落实与实际工作相结合，采取得力措施确保各项工作落到实处；要做好近期安全生产工作及疫情防控工作，按照公司2021年安全工作安排，认真组织实施；要采取多种方式组织春节期间职工文化娱乐活动，安排好春节前困难职工慰问及职工后勤保障工作。

据悉，自陕煤集团以文件形式下发二届五次职代会暨2021年工作会会议材料后，陕北矿业公司迅速将讲话全文和工作报告下发到机关部门、各基层单位进行了专题学习。下一步，公司将采取多种形式，掀起学习贯彻陕煤集团“两会”精神热潮，引导广大干部职工认真学习讲话精神和报告内容，切实把思想和行动统一到会议要求上来，安排部署好今后各项工作。以高质量发展的具体行动和成效，为陕煤集团改革发展汇聚力量，展现陕北矿业担当。（郑钦月）