刚刚过去的2021年是中国共产*成立100周年，也是“十四五”的开局之年。站在两个百年历史交汇点，站在中国钢铁工业“十四五”发展新起点，陕钢集团在深化改革中乘势而上，在转型发展中砥砺前行，从百年*史中汲取智慧力量，全体干部职工克服新冠疫情、检修限产、市场波动等因素影响，全年生产生铁1054万吨、钢坯1245万吨、钢材1220万吨，完成减产64万吨目标，实现营业收入705亿元，较好完成了2021年生产经营目标任务，迈出了“十四五”新征程的铿锵步伐。

2021年是陕钢集团钢铁报国、战略强企的一年。这一年陕钢集团成为陕西钢铁深加工产业链“链主”企业，形成了陕西省钢铁深加工产业链提升方案，提出了“六个整合、三个转型，最终形成一条产业链”发展目标，为钢铁产业链竞争力加速提升迈开了坚实的第一步。这一年陕钢集团发起组建了西北联钢公司，建立了区域内钢企新型竞合关系，促进了西部钢企供给侧结构性改革，为促进区域钢企高质量发展贡献力量。这一年陕钢集团明确了“十四五”期间的战略目标和重点工作任务，出台了三个专项规划，推动了三大基地建设，“一体两翼双千”新发展格局初见雏形。

2021年是陕钢集团深化改革、蜕变升级的一年。这一年陕钢集团各级法人公司建立了工资总额备案制、实施了经理层任期制契约化改革，陕钢集团全面完成了“双百行动”综合改革三年行动6大类30项改革任务，进一步释放了企业改革红利。这一年陕钢集团积极落实“双碳”战略，加快超低排放改造进度，开启了西北首家钢企绿色低碳清洁运输先河，烧结、轧线工序清洁生产指标全面达到国内先进水平，环保绩效A级达标持续推进，现代化绿色钢城建设卓有成效。这一年陕钢集团“四统管”持续深化，生产系统“五大标准”扎实落地，重大项目稳步推进，非钢多元产业呈现良好势头，“五创新五聚集”持续推动，集团化管控水平持续提升，企业转型迈出坚定步伐。

2021年是陕钢集团*建领航、光环闪烁的一年。这一年陕钢集团热烈庆祝建*百年，扎实推进*史学习教育，参与了《钢铁脊梁》故事拍摄，编纂完成《中国螺纹钢》，开展了庆祝建*百年16类27项系列活动，营造了奋进新征程、展现新气象、谱写新篇章的浓厚氛围。这一年陕钢集团助力“十四运”，在体育场馆及配套基础设施建设中“禹龙”品牌钢材占比达70%以上，被授予“中华人民共和国第十四届运动会官方指定品牌”荣誉称谓。这一年陕钢集团入选陕西省产业工人队伍建设改革试点单位，“我为群众办实事”实践活动全年投入3000余万元，举办的首届职工运动会历时6个月涉及14个项目400余场比赛，全集团13993人新冠疫苗接种，职工获得感、幸福感、安全感不断增强。

在陕钢人积极应对新冠疫情和市场挑战中，我们已然进入了2022年，进入到了发展时空又一个螺旋上升期。2022年，在疫情后时代的影响将成为常态，行业和市场挑战叠加，双碳双控持续收紧，焦炭、进口铁矿石等价格高涨，外部环境依旧复杂，面对国家宏观经济稳字当头、稳中求进的大形势，面对钢铁行业将迎来新的变局，陕钢集团经营压力持续增大，高质量发展之路道阻且长。

2022年是陕钢集团“十四五”规划加速落地实施年，面对国内外疫情紧张的严峻考验、面对大有可为的战略机遇期，陕钢集团将在危机中育先机、于变局中谋新局，以加速推动高质量发展为主线，坚持“125448”发展战略一以贯之，统筹推进“十四五”规划和钢铁深加工产业链提升方案落地实施，围绕高质量发展制定了“十个落地”“十大突破”的66项具体举措。

决战“十四五”，陕钢集团规划了三大战略任务，即改革落地、产业链完善和提升和产品结构转型升级。在改革发展上，将着力推动*建领航落地，实现市场化经营机制改革新突破；着力推动经营能力提升工程落地，实现经营效益新突破；着力推动“四大支撑”落地，实现软实力提升新突破；着力推动生产系统提质增效落地，实现精益生产新突破；着力推动集团管控现代化方针落地，实现总部机关效能发挥新突破。在产品结构转型升级上，将着力推动重点项目落地，实现产品结构转型升级新突破；着力推动非钢产业资源优化整合落地，实现多元产业转型新突破。在产业链完善和提升上，将着力推动产业链提升方案落地，实现资源掌控新突破；着力推进区域行业自律落地，在区域治理上实现新突破；着力推动战略规划落地，实现产业布局新突破。

陕钢集团将持续构建“一体两翼千万吨钢千亿产业集群”发展新格局，积极推进区域行业自律，积极参与西部区域行业治理改进，脚踏实地抓改革、循序渐求突破，在高质量发展道路上强化责任担当，在构建进新发展格局中不断创新探索，在新的历史起点上扬帆再起航，以优异的成绩谱写钢铁行业高质量发展新篇章。（薛若兰）