陕煤集团作风建设专项行动启动以来，新型能源公司坚持“五项举措”有力推动，将专项行动融入年度重点工作，不断推进专项行动走向深入，助力企业高质量发展。

高站位谋划迅速启动部署

把开展作风建设专项行动作为履行全面从严治*主体责任的重要任务，先后以*委会、推进会、专题会等形式，及时传达学习贯彻省委及集团公司*委专题会议精神，研究提出贯彻落实措施。紧密结合新型能源公司发展实际和作风建设要求，及时制定下发《贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施安排方案》，明确行动目标、整改要求、时限节点、组织保障，各下属单位及时跟进开展工作，广大干部职工全面覆盖、全员参与，积极掀起学习贯彻落实集团公司作风建设专项行动热潮。

高效率学习筑牢思想根基

公司*委带头落实“第一议题”制度，采取领导班子集体学习、专题辅导、交流研讨、个人自学等方式，召开*委理论学习中心组学习20余次，各级*组织开展2022年纪律教育专题学习、专题研讨会、专题组织生活会等20余场，参与*员干部职工300余人次。10月份，通过“集中收看+分散收听”形式，开设20余个分会场，组织广大*员干部职工收听、收看*的二十大开幕会盛况，同步开展“寄语二十大 追梦新能人”微感言活动。公司在网站、微信开设“作风建设专项行动”专栏，积极营造加强纪律教育、推进作风建设的浓厚氛围。

高标准查摆确保落实到位

召开领导班子专题会议，成立工作领导小组，下设综合、宣传、督导检查3个内设工作组，实施任务清单化管理，聚焦5个方面问题和重点领域作风建设专项治理，紧紧围绕*的建设、国企改革、经营管理、项目建设、安全环保等企业实际，广泛征求意见建议，建立了《作风建设专项行动重要措施安排表》，列出12个方面35项具体工作，明确牵头领导、责任部门、责任人、时间节点、进度计划，确保清单任务指标实现“动态清零”，实现转作风、助发展的根本目标。

高质量推进多点实效发力

大力推进机关效能建设和基层提质增效行动，坚持总部“走在前列、作出表率”，基层“干在实处、创出实绩”。今年以来，探索实施公司机关工资包干、内部绩效考核、部门员工工资奖金二次分配的“三项行动”，将“机关首问负责制”“多部门会办制”和“基层最多跑一次”制度作为“三型”机关硬指标。把抓作风与稳增长、保安全融合起来，开展“奋战一百天 全员创佳绩”劳动竞赛和百日安全大行动，用安全创新发展成果体现作风建设成效。在所属单位开展“关门行动”“精兵简*”“拧毛巾计划”等提质增效、创值增盈活动，采取因企制宜、一企一策的方式，推动所属单位规范管理、经营效益、发展质量不断上水平、上台阶。

高标准整改健全长效机制

定制度、建机制、强执行，推动作风建设专项工作持之以恒、久久为功。结合作风建设专项行动，修订印发《强化干部作风教育培训的工作意见》《挂职干部管理办法》《经营投资尽职合规免责事项清单》《会办工作实施意见》等一揽子工作制度。从干部管理和纪检监察两条主线出发，制定《作风建设专项行动督办清单》，建立了周督办、旬汇报、月通报常态化机制，做到“件件有落实、事事有回音”。同时，公司*委正在努力搭建干部职工“建言献策直通车”平台，进一步畅通监督评价反馈渠道，推进作风建设专项行动见行见效。（贺虎）