自作风建设专项行动开展以来，陕西建材科技集团坚持以加强作风建设夯实企业发展基础，通过细化部署、深化学习、强化落实进一步转思想、促实践，让实干担当成为奏响推进企业高质量发展凯歌的“主旋律”。

强部署、细谋划，保障工作成效

“把作风建设专项行动作为一项重要的*治任务来抓，层层压实责任，注重细化落实……”在该公司9月20日召开的“稳增长、防风险、强作风”工作部署会上，该公司*委提出了明确要求。为切实抓好此次专项行动，该公司第一时间成立了两级*组织作风建设专项行动领导小组。通过明确工作责任、建立问题清单、制定保障措施，确保在全公司范围内全面推动作风建设专项行动。同时，该公司*委组建2个督导组对所属各单位进行巡回督导，并建立三个“1”工作指导交流机制（即“每月“1”报告、每月“1督导、每月召开“1”次推进会），从措施管控、过程管控、落实管控层层推进作风建设专项行动见实效。

找重点、定主题，筑牢思想根基

理论学习是指导实践的“利器”。为进一步落实以“学风”促“作风”，该公司坚持思想引领，把学习*新时代中国特色社会主义思想作为重要*治任务，常态化、全覆盖落实“第一议题”制度；围绕“五个聚焦、三个重点领域专项治理”进行专题学习研讨，夯实思想根基。与此同时，依托“线上+线下”学习机制，聚焦安全生产、科技创新、绿色发展等重点工作，不断丰富、规范*内*治生活，用好企业线上学习平台丰富学习内容和形式，并通过考核检验巩固学习成果，提升广大干部职工理论素养和实践能力。当前，“学习+考核”已经成为引导广大干部职工运用“学、思、研、用”工作法的有力举措之一，为企业高质量发展提供了可靠保障。

“灵活多样的学习形式不仅融入了各个岗位所需掌握的最新*策、专业知识等，还开设线上学习专栏让我提升了综合素养。提高了岗位履职能力。”所属富平公司发运车间主任助理韩峰斌说道。

明目标、抓落实，实现互融共促

一分部署，九分落实。如何把作风建设专项行动成效融入生产经营中心工作成为该公司着力攻坚的头等大事。“要将推动企业高质量发展作为作风建设专项行动的落脚点。”陕西建材科技集团是这么说的，更是这么做的。制定“双碳”规划、加快推进4个固废产业项目、推动渝陕合作项目、持续推进所属两家企业上市准备工作……工作作风够硬，企业发展自当动能澎湃。

将作风建设专项行动融入中心工作成果不止于此，锚定目标再发力，厘清发展脉络后，该公司将作风建设专项行动贯穿于企业发展全过程，面向基层242名职工针对机关各部门效能满意度进行调查，进一步提升办事效率。聚焦*建引领，该公司深度推动作风建设专项行动与“三级三维”*建对标管理机制有机融合，不断增强关键少数先进性、纯洁性。与此同时，评选践行社会主义核心价值观先进个人，在企业内部掀起学先进、做模范的热潮，激发全体职工攻坚克难、创先争优的干事热情。此外，该公司紧扣安全主线，以班组为基础单元，大力开展“一会一卡一宣誓”活动，征集安全亲情警示语、制作安全工作牌、开展安全宣誓，持续深入推行“安全隐患随手拍”，为企业发展提供有力保障。着眼生产经营，所属富平公司将作风建设专项行动与劳动会战相结合，实现10月熟料产量创历史新高和余热发电供电量首次突破千万度……

据悉，当前在作风建设专项行动的强力推动下，陕西建材科技集团正向着全年“稳增长”目标持续发力，助力企业迈向高质量发展新征程。（郭光宇）