企业管理
实业集团木王公司:以作风建设赋能 推动发展效能提升
自年初以来,木王公司始终把牢“实”的导向,坚持“严”的基调,以扎实作风促工作落实,以工作时效促作风改进,在组织活力、*员作用发挥、干部队伍担当上发力,厚植作风建设硬杠杆,凝聚干事合力、创业激情,以作风建设推动发展效能提升。
聚力思想为实干添动力。每一个阶段有每一个阶段的目标,并且不断为目标实现凝聚共识。今年以来,该公司在深入贯彻*委会“第一议题”制度的基础上,开展各类学习、宣讲30次(场)。开展以“*的二十大与我们的事业”专题研讨、*员“接力诵读*的二十大报告”,*员、积极分子和青年团员手抄*的二十大报告、撰写心得体会等系列行动,掀起学习热潮,提高了广大*员干部的理想信念和奋斗精神,让实干成为行动自觉。
*建引领为发展凝合力。以*建带团建,开展“拒绝‘躺平’,做忠诚干净担当的新青年”为主题的微课堂,以座谈、沙龙、分享等灵活的形式带动公司青年和团员参与其中;围绕“环境大整治”、“安全我在岗”、“七一”建*节、护航“百安”等主题开展主题*日活动,坚持将主题*日活动充分融入中心,让*员、团员青年在重大任务攻坚中充分发挥作用;将中心工作纳入*员月度考核、年度测评,使*建有力融入安全生产;通过庆祝“三八”妇女节、粽情端午、读书会系列活动不断丰富职工的业余生活,同时为职工定制了工装,走进困难职工、*员家庭进行慰问,实现了2项办实事项目,增强了广大职工的归属感。以系列主题活动,确保支部活动在一线,*员先锋模范作用得到发挥,进一步筑牢*支部战斗堡垒作用。
担当作为为发展奏出活力。业绩都是干出来的,真干才能真出业绩、出真业绩。今年以来,该公司将经营类工资绩效占比提至50%-60%的同时,将各部室任务目标的实现与工资直接挂钩,灵活职工的岗位变动。为此,客运中心积极与镇安县联系争取平安村至木王镇客运的承接,游客中心在全公司开展全员背诵导游词比赛,杜鹃山庄酒店推出营地套餐,营销部积极策划落实杜鹃花节汉服活动、木王帐篷营地、房车营地、秋季探秘木王山研学活动等,以小切口带动大变革。目前,游客中心和客运中心现场管理分别已达到“五星级”“四星级”,木王山杜鹃岭景区分别在*电视台3个栏目播放,已取得“全国百强教育培训基地”“陕西省青少年研学基地”“商洛市最美民俗”等荣誉。
为青年成才搭建平台。以项目制的试运行为青年职工想干事干成事搭建平台,在年初即确立了按照成熟一个,设立一个的原则,根据发展实际,设立了商铺管理、土特产开发、拓展训练基地、旅游观光房车、真人CS、苗木园林微景观等项目部。并根据项目建设进度及需要,让3名年轻人以挂职形式走上管理岗位,在运行的过程中以季度考核、半年成绩来考量项目的继续运行或撤并,以实绩论英雄,截至目前农副产品开发项目已开发“木王蒸碗、木王腊肉、木王象园茶、木王蜂蜜、木王点心盒子”系列产品,并取得了一定的经济效益,为公司探索多元发展提供了借鉴。(木王公司)