为持续推进作风建设，曹家滩矿业公司坚持以问题为导向、以实效为目标，大力推进精细管理、严格制度落实，引导全矿上下提振精气神、汇聚正能量。

从“监督落实”到“强基固安”

千招万招，不执行都是虚招；千条万条，不落实就是白条。如何抓执行、抓落实，让制度变为行动？

该公司大力实施管理人员走动式管理，进基层、到现场、送服务、强管理，对施工现场的各岗位、区域、环节进行闭合式监管，严格执行每周二安全大检查，领导班子带队深入现场全面巡查，确保安全管理不留空当。同时，深化*员包保工作制，通过班前会事故案例分析、职工安全培训等方式，切实提高全员安全意识，筑牢安全根基。

同时，在月度绩效考核总结会上，将各部室、各区队当月重点工作“晒出来”，通过严加考核、重力奖罚的方式，全面提升执行力，把作风建设不断引向深入。

变“问题清单”为“履职清单”

近日，虽然天气寒冷，但健身房内却热闹非凡，十余名健身达人正在跑步机上挥汗如雨，各种健身器械被爱好运动的职工占据。

“工作了一天，下班后到健身房骑单车，在跑步机上跑跑步，出一身汗后再洗个澡，不但能提高身体免疫力，还能放松心情，蛮舒服的。”热爱健身的探放水队职工郭锋告诉笔者。

民生无小事，“一枝一叶”总关情。该公司以服务职工为抓手，通过牵头部门深入一线摸排、领导班子基层调研等形式了解“急难愁盼”问题，通过实施增加劳动防护用品的数量种类、井下主要辅助运输巷道铺设水泥路面、智慧化后勤服务平台升级、增设健身阅读设施等一系列有力举措，切实为职工办实事、办好事。作风建设看不见、摸不着，但工作任务的高效落实、职工的满意度是检验最好的“标尺”。

从“履职尽责”到“责任担当”

“管理干部是重点工作的‘总指挥’，要到听得见炮声的前线指挥作战，把落实工作作为检验能力的‘竞技场’，以实绩论英雄。”在作风建设专项行动推进会上，该公司纪委*田文广对下一步工作进行了再安排、再部署。

该公司积极推行问责、问廉、问效制度，生产技术管理部根据月度计划、日常工作安排以及隐患问题整改完成情况，进行每天一通报、一问责；安全监督管理部对出现严重安全问题，进行约谈并开展每月安全述职；机电运输管理部实行了每周下基层走访，为区队协调解决生产中存在的疑难杂症……

“我们要带着问题到一线，以干部作风指数、担当指数赢得职工的幸福指数和发展质量指数。”该公司*委*、董事长雷亚军说道。（李强）