3月31日，陕煤集团在研发楼三楼会议室举办*委会管理规范化建设业务竞赛培训班。此次培训采取“线上+线下”相结合的方式进行，集团公司所属各单位*委会管理部门负责人、业务工作人员共计300人参加了培训。

本次培训主要通过业务辅导、讨论交流等形式，为学员现场答疑解惑，确保培训的针对性、实用性。培训期间，学员集中学习了《*委会管理规范化建设要求》《*委会管理规范化建设重要疑惑点解析》《*委会管理规范化建设相关制度办法解读》《*委会管理规范化建设业务竞赛实施方案说明》等4项课程，从日常工作规范、疑难解析、制度解读、业务竞赛等方面，对*委会管理规范化建设工作进行了全面、深入的了解。此次培训，让*委会管理工作人员找到了入门的路径、工作的方法和解惑的答案，为集团各级单位进一步规范*委会管理奠定了坚实基础。

在分组讨论交流中，学员们结合工作实际，围绕*委会管理规范化建设和业务竞赛两个主题提出了工作中的困惑，*委会管理规范化建设业务竞赛专班对提出问题进行分类整理，并将答疑解惑内容纳入分享课程一一解答。紧接着，工作专班结合培训主题开展了“线上”问卷调查，围绕议题审批、“第一议题”学习、专题研究议题、前置研究议题衔接、重大事项研究程序、议题落实情况跟进等方面进行了在线调研，将根据调研结果、分组讨论内容以及年度目标责任考核等有关情况形成调研报告，为下一步精准提升全集团*委会管理水平提供参考依据。

会议要求，集团所属各级单位要高度重视*委会管理规范化建设工作，对照培训内容，查短板、补缺项，全面规范*委会管理，同时认真筹备参加*委会管理规范化建设业务竞赛，充分展示*委会管理人员过硬的工作作风和扎实的业务水平，以工作实绩检验培训实效。（张弘 黄杰）