为推动全面从严治**治责任落地见效，重装集团纪委打出“四提四强”督责机制“组合拳”，即提示强化明责知责、提醒强化履责尽责、检查提效强化评责追责，闭环提质强化工作落实，推动“一把手”和领导班子落实落细管*治**治责任，促进企业合规合法高质量发展。

重装集团纪委把强化对“关键少数”的监督作为*治监督的重点，常态化开展纪委*与同级**领导班子成员谈心谈话，夯实主体责任，明晰责任主体，充分发挥一把手的示范引领作用。经常性开展上级“一把手”对下级“一把手”任职谈话、监督谈话，督促“关键少数”发挥“头雁效应”，不断强化一把手自觉接受监督的意识。持续性落实纪委*“一对一”月汇报制度，跟踪夯实监督责任落实，使谈话提醒切实发挥知责明责，促进履职尽责的作用，将重装集团“一岗双责”责任落实落到实处。

重装集团纪委坚持问题导向，主动开展监督检查，精准发现、分析、反映、解决问题。统筹用好监督方式，建立健全日常监督的工作机制，深化源头治理，积极发挥监督保障作用，加强重点领域监督机制改革和制度建设，下发《关于做好集团2023年半年会精神落实与监督工作实施方案》《关于协助开展“*绩工程”统计造假问题专项整治工作的通知》，认真梳理工作台账，充分发挥大监督格局工作优势，以*内监督为主导、*治监督为统领，建立健全各类监督贯通协同机制，推动纪律监督、审计监督、统计监督、财会监督等贯通融合，做到闭环提质强化工作落实。构建统筹衔接、相互协调的工作格局，更加有效地以监督促进企业合规合法治理，推动制度优势更好地转化为治理效能。（孙晓宇）