12月5日，陕煤集团*委*、董事长张文琪到陕化公司调研指导工作。

张文琪先后到陕化公司企业文化展示中心和煤化工调度指挥中心等现场，详细了解该公司发展历程、生产经营、科技创新和改革发展等情况。陕化公司*委*、董事长屈战成汇报相关工作。

在调研过程中，张文琪对陕化公司近年来取得的成绩给予了充分肯定。他指出，陕化公司能精准落实集团“八个聚焦”工作部署，装置负荷率、全员劳动效率、成本控制力大幅提升，综合能耗水平保持行业第二，利润水平在集团化工板块排名第一。他要求，陕化公司再接再厉，改革创新，为集团传统煤化工产业高质量发展创出标杆、作出示范，为集团高质量发展贡献更大的陕化力量。

张文琪强调，一要认真做好今年收官工作，牢牢抓住今年最后的20多天时间，加压奋斗，加力提效，为集团和全省稳增长贡献更大的力量。二要科学谋划明年工作。通过召开专题会议，研究分析明年的目标任务，切实增强发展信心和决心，以更大的勇气和魄力谋划好明年工作，更好地服务集团稳增长大局。三要强化安全环保工作，坚决树牢安全环保红线意识和底线思维，切实压紧压实各级人员安全环保责任，确保生产经营安全稳定有序。四要狠抓成本管控提升，公司上下牢固树立大成本理念，人人讲成本，事事讲成本，时时讲成本，强化成本的预算管理、动态管理，优化投资、降低消耗、节约费用，以更具优势的成本来拓市场、扩增量、提效益，推动企业实现更高质量发展。（李治艳）