顺利实现“产能千万吨”奋斗目标；“澄煤入渝”“澄煤入赣”任务提前完成；重点建设项目——西卓煤矿顺利通过一期300万吨矿井联合试运转……2023年以来，澄合矿业公司紧扣“安全、工效、提升”工作主线和“十大提升”专项行动，坚持稳扎稳打，真抓实干，提前完成全年生产经营、项目建设等各项目标任务，交出了一份高质量发展的靓丽答卷。

安全生产齐头并进，原煤保供不停歇

安全生产是企业发展的生命线。一年来，该公司坚持安全生产“两手抓”“两手硬”，严格“一岗一清单”“一人一本账”履职考核，通过“双承包”“双追责”“四彻底”等硬举措，坚决守牢安全生产的红线底线，确保安全生产形势平稳有序，为保供任务顺利完成提供了坚实保障。

（图为澄合矿业董矿分公司旬检人员正在对沿线作业人员进行作业标准提问）

“今年，我们常态化开展事故案例警示教育、‘讲亲身经历故事，让身边人受教育’、无‘三违’人员抽奖等专项活动，不断提高职工‘我要安全’的思想自觉。”该公司安全监察部负责人表示，为进一步提升全员安全综合素质，所属各单位持续开展“学抓强”、岗位“双述”、班组长素质提升培训等形式多样的安全素质教育活动，充分激活了全员参与安全的内生动力。

产运销方面，该公司严格劳动组织和刚性计划考核，不断强化安全生产标准化体系建设，细化工作面煤质管理措施，主动研判市场，争取足额运力支持，灵活调整煤炭售价，通过配采、配煤、定制化销售等举措，全力以赴为用户提供符合需求的优质煤，顺利实现了原煤产运销协同高效发展。

项目建设蹄疾步稳，经济发展稳增长

项目建设是企业生存发展的基础和命脉。2023年，该公司以“高质量项目推进年”为抓手，紧盯重点项目西卓煤矿建设不放松，分解目标任务，倒排建设工期，细化作业计划，优化劳动组织，快马加鞭抢工期、赶进度，确保项目早日建成投产达效。

（图为澄合矿业西卓煤矿调度指挥中心）

“我们成立了矿建工程工作专班，实行分片包干制，及时有效协调解决施工过程中发现的各类问题，不断加快项目建设步伐。”据西卓煤矿负责人介绍，目前，矿井主通风、提升、运输、供电、排水、安全避险“六大系统”均按设计要求全部形成并投入运行，地面生产系统、辅助厂房、行*福利设施均已建成，首采工作面安装调试完成，矿井进入联合试运转阶段。

这是该公司抓项目、促发展的一个缩影。据统计，该公司全年共开工项目5个，投资7.69亿元。截至12月26日，15MW分布式光伏发电项目基本建成，即将投入运行并网发电；同富物流项目完成储煤棚地基浇筑，铁路专用线完成总工程量的90％；董东煤业公司回风立井项目施工135米，完成总进度的36.5%；设备维修中心车间辅房及主体桩基、龙门吊条形基础完成施工。

（图为澄合矿业公司15MW分布式光伏发电项目）

该公司相关负责人表示，这些项目的顺利推进，必将为澄合经济发展实现稳增长提供不竭动力，特别是西卓煤矿300万吨/年项目联合试运转顺利实现，将为企业高质量发展提供新的增长点。

扭亏增盈初见成效，对外创收后劲足

经营效益是企业生存的根本。为全面消灭亏损源，该公司制定了《亏损企业总体治理方案》《亏损企业治理专项考核办法》和《关联交易管理办法》，对23户亏损企业进行“把脉问诊”，全面分析、精准施策、对症下药，推动亏损企业逐步实现扭亏增盈。

“目前，实业公司、职培中心等15家单位已实现扭亏增盈，黄龙山养殖基地完成注销清算，2023年度亏损企业治理目标任务顺利完成。”该公司财务资产部部长陈小莉表示，按照陕煤集团“3433”三年治亏工作目标任务，澄合立足工作实际，计划2024年末消灭亏损源，实现扭亏增盈。

（图为澄合矿业实业公司锚固剂项目负责人正在检查验收锚固剂产品）

为进一步提升企业自身造血能力，该公司不断强化外部创收创效，内部协作支持，全面盘活闲置资源。一年来，所属救护大队积极承接外部单位仪器仪表校验服务，不断提高对各矿井单位的救护救援服务效率和服务质量；职工培训中心紧抓“校风、教风、学风”不放松，充分利用国家二级安全培训基地的资源优势，对外拓展培训业务，不断开辟和占领新市场，扩大培训规模；实业公司不断加强门面房租赁、盘活闲置资产，着力培育劳保用品加工、矿业锚固剂加工、矿用照明新材料加工等新项目，推动企业逆势上扬，逐步摆脱困境。该公司2023年1至11月累计实现对外创收13755.14万元，创利1515.7万元，盘活各类资产9233.98万元。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2024年，该公司将紧盯安全环保履责、技术装备升级、管理能力提升、规范投资管控、深化改革提升、降本治亏创效等重点工作，常抓不懈、持续攻坚，推动澄合高质量发展行稳致远。（薛双娟  白湘君）