“劳模是工作室的领头人，一个人优秀不算优秀，大家优秀才是真正的优秀。”在柠条塔矿业公司，劳模和工匠创新工作室已逐渐成为培养人才、技术成果转化的“孵化器”。

培训赋能，为成长成才精准导航

“公司的培训丰富多彩，入职后我只是一名电工小白，后来又参加各种培训，不断拜师学艺，加上陆续参加比赛、参与公司重点创客项目，就慢慢成长起来了。”位帅如此回顾自己的成长经历。

从“师带徒”“老带新”，到劳模宣讲团、工匠小课堂，班组大讲堂、线上云课堂，再到实施全序列人才成长管理模式、《“高、精、尖、缺”人才薪酬激励办法》……在柠条塔矿业公司，不同形式、不同层级的定制化培养，伴随职工一路成长。

掘进三工区副区长杨小鹏便是第一批搭乘“技能人才规划快车”的“先行者”，先后在国家级、省级职业技能竞赛上获奖，快速实现了从一名普通电工到技能大师的蜕变。他认为，“提技升级”这碗饭可谓越吃越香。

与此同时，公司着力完善“培训、竞赛、晋级”三位一体竞赛机制，广泛开展岗位练兵和技术比武活动，定期举办各类工种技能大赛，坚持以赛促学、以赛促练、以赛促训，再从中选拔优秀选手参加集团、陕西省、国家级技能大赛，通过层层大赛磨砺，赋能职工越阶成长。

搭建平台，打造全员创新创造生态

登录柠条塔智创工会系统，点击“全员双创”平台，职工可以随时提出合理化建议、提报创客项目，对职工“金点子”“新成果”的评价打分也在网上进行，一个双创项目能得到500分，职工可用积分在相应网络商城兑换奖品。很多职工的年度积分高达几千分。2023年，该公司人均完成双创项目达12个。

这仅是一个缩影。该公司以打造全员创客矿区为总体目标，持续开展跨界联盟、QC小组、技术革新、小改小革等活动，累计申报创客项目7000余项，连续8年双创薪酬兑现超过1000万，参与率和应用率均超过90%，全年创效值超1.6亿元。

为进一步给职工提供创新舞台、不断提高职工创新能力，公司工会还充分发挥劳模工匠的创新示范引领作用，建立创客总站、创客工厂、实操平台和劳模技师创新工作室等创客工作平台，形成“联盟牵头”创新工作室集群，广泛吸纳技术骨干，共同开展揭榜挂帅、联合攻关、课题研究等活动。

走进焦悦峰技能大师创新工作室，满目创新成果让人怦然心动。“我们这个工作室，以致力于解决生产一线的技术难题为己任。比如，这是我们正在制作的电缆自动敷设、回收机器人模型，可以通过遥控器、手机APP操作，实现百米电缆的自动化敷设、回收……”焦悦峰介绍，工作室配备了矿井各领域技术能手35名，团队聚智汇力创新攻关，9年来取得成果770余项，创效逾1亿元。

为搭建职工创新成果展示交流平台，激励职工踊跃投身创新创造热潮，从2017年起，公司工会每年都会在职代会上隆重表彰年度技术比武、全员双创、先进集体、先进个人和优秀创新项目，发布优秀创新案例，让“无创新不工作”日益深入人心。（张荣）