为积极响应公司治亏创效号召，努力降低物资消耗，神木煤化工电化公司热电车间热工检修班严把备品备件成本关，不断加大精细化管理力度，牢固树立“修旧就是增收，节支就是创效”的观念，进一步增强班组职工修旧利废意识、激发职工创新积极性，养成勤俭节约、治亏创效的良好习惯。

热工检修班一直秉承“能修必修、能自修不外修、能自制不领新”的原则，把治亏创效落到实处。近日，热电车间运行人员在集控监盘时发现1#甲带输煤皮带秤没有流量反馈信号，便立即联系热工检修班组排查原因。经检查发现，称重仪表就地柜有流量显示，就地柜无线缆脱落及虚接现象、继电器无烧坏、无积灰现象、远程控制柜保险正常、接线端子螺丝紧固，最后判断为皮带秤电流板损坏。热工检修班长张彪彪就在心里嘀咕：“更换一台新的皮带秤，价格昂贵，约1.2万元，如果从之前报废设备上拆解一块同型号完好电流板，安装在这台皮带秤上，岂不是把购买皮带秤的费用节省出来了？”于是，张彪彪组织班组成员，拆解报废设备上的电流板，用无纺布清洁电流板表面，使用电子清洁剂清洁手指接触面，断开就地控制柜电源，按照电流板插槽方向插入电流板，固定电流板螺丝并接上端子排，通电后经调试、重新校准零点，一切运行正常。总共耗时5小时，成功完成了电流板的更换工作。

本次电流板修旧利废，为公司节约备品备件成本约1.2万元，提高了废旧设备利用率，锻炼了班组人员的专业技术能力，同时，还营造了班组比、学、赶、超的浓厚学习氛围。下一步，热工检修班将持续以“价值创造”为导向，通过开展修旧利废、“五小创新”“三小一练”等活动，不断强化班组人员的成本意识、节约意识、勤俭意识，让治亏创效的思想内化于心、外化于行，全方位推进治亏创效持续发力。（刘生娥）