5月14日上午，陕煤集团*委副*、董事、总经理赵福堂带领集团企业管理部、战略规划部、财务资产部等有关部门负责人一行到陕钢集团汉钢公司调研指导工作。

在听取汉钢公司中厚板项目相关情况及1-4月份生产经营工作汇报后，赵福堂指出，陕钢集团要科学指导汉钢公司，围绕中厚板项目可行性研究报告，深入分析中厚板项目投产后的市场变化、产品结构及成本控制等核心指标，实施精准高效举措补短板、强弱项，以自身的确定性应对市场的不确定性。赵福堂强调，一要加快推进体制机制改革，全面提升运营管理质效。通过深化改革，优化体制机制，推动职能部门工作重心下移。要加大机构精减和人员优化，置换外协外委岗位及业务，匹配相应激励机制，激发职工想干事、会干事、能干事的岗位创效活力和创新主动性。二要加大亏损治理力度，全力实现供产销全流程降本。要围绕成本管控和控亏减亏工作，结合原燃料采购、节能降耗、技术创新、区域市场销售策略调整等，客观核算成本效益，针对性地制定降本增效方案，狠抓措施落实，以钉钉子精神做细做好各项工作。三要加强销售市场预判，精准指导产品结构调整。要坚持向市场要效益，精准研判市场、把握销售节奏、以产定销、产销联动，形成抢抓市场以量补价，精益营销以价补量的运营新格局。赵福堂要求，一要全力以赴降低成本。要充分发挥陕钢集团钢材销售的区位优势和区域内煤炭、焦炭成本优势，对标行业先进企业，进一步降低铁前成本和销售成本。二要狠抓产品结构调整。要瞄准陕西新能源产业对中厚板钢材的需求，进一步加快高附加值产品研发和生产，切实发挥中厚板产品增效水平。三要全面做好经营测算。要结合当前市场情况，认真核算现有产品的市场效益和边际贡献，科学组织生产，以柔性生产确保产品效益最大化。

陕钢集团*委副*、总经理许晓增表示，陕钢集团将坚定不移依托科技研发和管理创新，加大中厚板高附加值产品研产销力度，加速推动企业治亏创效，为陕煤集团打造世界一流企业作出新贡献。

陕钢集团汉钢公司*委*、董事长周永平详细汇报了汉钢公司生产经营、中厚板项目建设及试生产等情况。

会后，赵福堂一行到陕钢集团汉钢公司炼钢厂、板坯连铸区域进行了实地调研。（王维娜 向永红）