11月28日，由中国文化管理协会主办，中国文化管理协会企业文化管理专业委员会、光明网等单位联合承办的“强国强企，同心同行”2022中国文化管理协会企业文化管理年会召开。会上，对2022年度新时代*建与企业文化建设系列优秀成果以及“新时代*建与企业文化共建项目”等活动中取得突出成就的单位和个人予以发布表彰。陕煤彬长矿业公司荣获“新时代企业文化建设优秀单位”；陕煤彬长矿业公司*委*、董事长白永明荣获“新时代企业文化实践创新典范人物”；《以文化之力 铸强企之魂——陕煤彬长矿业公司创变企业文化建设成果》荣获“新时代企业文化实践创新成果”一等奖。

自2003年成立以来，彬长矿业大力实施“文化强企”战略，高度重视企业文化建设工作。今年5月，彬长矿业在咸阳举行发布会，正式发布创变企业文化理念。彬长矿业根据新时代企业发展要求，以奋进者为本，以创新为支撑，以变革为动力，坚持不忘本来，吸收外来，面向未来，在继承的基础上不断的创新，形成以创变为文化定位，以“爱我彬长、同心奋进”为文化主旨，包含“文化定位、文化之魂、文化之道、文化之行、形象识别、文化宣语”六大部分，蕴含时代内涵、发展内涵和变革内涵的创变企业文化理念体系。

困则思“创”，难则求“变”。从创业之时的铁犁破土到“十三五”末的“四大板块”落地，从当初的蓝图绘就、规划引领到如今成长为关中较具影响力的矿区，从前些年的强基固本、转型升级到现在的科技与智慧引领、向更高质量迈进，彬长实际上一路都在“创”、一路都在“变”，只是这其中的道路并不轻松、也绝不简单。支撑彬长思想和行动的，是陕煤集团“三特精神”“北移精神”“六争精神”的映照，是“奋进者文化”的引领，是彬长人在艰难困苦、玉汝于成中形成的“自强不息、勇于担当、开拓进取、敢打敢拼、争创一流”的群体品格雕塑和独有精神特质，这些，都已融入了血脉、刻进了骨髓，凝结成了彬长文化的“根与魂”。

新时代催生新思想，新征程召唤新精神。站在迈步一流的“关键节点”，立于向高质量奋进的“更陡半山”，彬长迫切需要更有时代气息，更具彬长特色与风格，能够贯通过去、指引当下、成就未来的“有灵魂”的优秀企业文化。为此，2021年4月，彬长矿业启动了企业文化创新提升工程，历时一年时间，深入分析，总结凝练，三上三下，来源于实践又高于实践，契合企业特征又基于干群共识，形成了以奋进者为本、以创新为支撑、以变革为动力的创变企业文化理念体系。 该理念体系内涵主要包括弘扬“三种精神”（勇攀高峰、敢为人先的创新精神，革故鼎新、与时俱进的变革精神，勇立潮头、奋勇争先的拼搏精神）；推动“四大变革”（观念变革、提升发展引领力，动力变革、提升创新驱动力，质量变革、提升安全保障力，效益变革、提升核心竞争力）；建立“五种机制”（ “严管”+“规范”、建立安全生产长效机制，“技术”+“人才”、建立科技创新战略机制，“创新”+“精益”、建立企业标准管理机制，“对标”+“创标”、建立强基固本提升机制，“激励”+“约束”、建立考核评价奖惩机制）；塑造“六种文化”（学以致用、知行合一的学习文化，生命至上、依法合规的安全文化，正心明道、怀德自重的廉洁文化，以人为本、尊重职工的幸福文化，立说立行、善作善成的执行文化，勇立潮头、敢于领先的争创文化）。该理念体系确定了“打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业”愿景目标和“发展企业、造福职工、奉献社会”企业使命。

彬长矿业创变企业文化理念的发布，向全社会呈现出深厚的文化底蕴和历史沉淀，展示出豪情满怀面向未来的时代风貌。（弯桂清）