“电厂1号机组一次并网成功！”消息传来，喜悦迅速在府谷能源公司职工中洋溢开来。

进入四季度，为保障机组以良好的状态冲刺全年生产目标，近期，府谷能源所属电厂按照生产需要，组织开展了1号机组C修。如果给此次机组检修评个热词榜，“安全”“质量”“进度”一定榜上有名，如何高质量的完成C修任务？陕煤人别有一番心得，用实际行动打了一场漂亮的“攻坚战”。

严——不能出现丝毫偏差

本次C修，共完成标准项目106项、特殊项目13项、试验项目14项，签质量检查点118个，缺陷消除134个，技术要求高，检修难度大，且现场参检人员多，各工种相互配合、协调具有复杂性。一个多月以来，府谷能源新元电厂负责人与检修部管理人员做足“功课”，多次深入现场察看，并组织技术人员对现场设备进行“拉网式”排查，根据设备状态及本次检修特点“量身打造”检修方案，确保安全、优质、高效地完成本次集中检修任务。

C修前，该电厂将安全风险点、防范措施等编写成培训课件，组织参检人员集中培训。同时，多次组织召开质量研讨会，对以往检修典型案例进行剖析，查找问题根源，制定改进措施；C修期间，下设5个职能小组、4支*员尖兵队和10个检修队，作业过程中遇到高风险作业“提前汇报”，突发状况“15分钟汇报”，且每日安全巡检，两天一次专项检查，同步利用早会、技术会等对当日安全、质量、进度进行总结反馈，切实保障检修任务优质高效开展。

抢——不能落在节点后面

“为了检修进度，我们都会提前到检修现场，到了吃饭时间，就轮流吃饭抢进度。”

汽机专业高压主汽门、油系统等检修和电气专业6kV与保安段扩容改造、热控TSI保护三取二改造、锅炉四管防磨防爆检查等多项重大项目，需在20天内完成，工期短、人手紧、任务重，检修人选择实干，和时间赛跑！

早会过后，所有人都充分利用好工作时间，把检修包研读好、把预想做在前面、把工具准备充分、把力气用到最大，全体职工团结一致，将检修项目往前赶、朝前干。

实——要一次把事情做好

水压试验前，要完成锅炉四管防磨防爆检查、炉内防磨格栅安装、空预器管路清洗等工作，每一步工序都不能出错。“要一次把事情做好，不能留一点隐患。”现场工作负责人总是不厌其烦地叮嘱大家。

“凝泵坑在线加装封堵器、隔离门一定要细之又细，谨记安全！”汽机队在处理开式水进、回水管道时，组成专项小组，各司其职，接续奋战。10℃的天气已有凉意，但从容器里面、泵坑下面爬出来的检修人，个个汗流浃背，一说起任务圆满完成的神态，兴高采烈地仿佛打了场胜仗。

为做好C修期间安全、质量、工期管控，该公司电厂根据检修及技改计划，从责任分工、过程控制、设备治理、先进引领四个方面着手，提升检修作业水平。作业中，涉及设备改造等重大项目，由检修班组、专业主管及部门负责人共同验收，详细记录验收过程，用严谨、细致的工作作风为各项设备一次试运成功打下坚实基础。

精——要干就干成一流

C修中处处是考验。从C修前预检、停机、C修实施到机组并网，从一个零件的摆放、一堆垃圾的清运开始，新元电厂毕其功于一役，组织有序，安全管控到位，程序执行严格。

“锅炉水压试验合格。”

“C修报完工。”

“锅炉点火一次成功。”

“1号机组C修后一次冲转成功。”“13时38分一次并网成功！”终于抢在节点之前，保质保量完成了任务。

“安全第一，质量为先；安全是底线，质量是生命。”这是该公司电厂负责人在检修动员会上提出的明确要求。检修过程中每项重要作业、关键节点均组织相关人员集中学习，熟悉作业方案、验收标准，开展安全技术交底，推演过程、明确职责，严格质量管控，严把检修质量关，确保万无一失。为确保C修工作取得实效，新元电厂抓住设备治理的“四个特殊”（特殊方式、特殊时段、特殊气候、特殊设备）开展特巡，明确隐患控制措施，不断提高检修质量。

闯——没有最好只要更好！

“电缆两头的设备必须确认无误，拆除一根，记录一根，还需用红色绝缘胶布包好，保证正确性与安全性。”在C修现场，随处可见戴着红帽子的老师傅提醒着一旁的青年员工。

攻坚克难，惟在其人。为提升青年员工的技能水平，该公司电厂在C修现场推出“小、实、活、新”培训套餐。在C修期间，见缝插针地开展了各类培训及实际操作演练，从“小”处着手，包括基本工艺流程的理论知识的学习、各种缺陷的处理以及设备解体等，用事“实”说话，灵“活”培训，让员工亲眼看着设备修旧如“新”，大幅提高检修人员的综合素质和技战水平。

“不断总结，才有进步；不断思考，才能提高。我们积极鼓励、引导，督促每一名检修队员从被动授课向主动自学转变，现在大家学习态度转变很大，学习热情高涨。”热控专业的老师傅们如此说道。

征途如虹，浩荡前行。胜利打赢1号机组C修战役的检修人，又将马不停蹄地投入到2号机组临修中，在付出与收获的道路上，他们将继续闯关夺隘、一路高歌前行，为机组保供和长周期稳定运行打下坚实的基础。（刘菲）