“我拥有了除了家的第二个归宿，是中能给了我社会自信、家庭自信。”近日，在中能公司开展的“中能发展我发展 我与中能同发展”的主题征文活动中，水处理车间污水处理工刘娜用“社会自信、家庭自信”表达对企业的感恩。

近年来，中能煤田公司通过实施“做战略、强管理、兴文化”的兴企方略，以文化引领企业转型发展，形成“556101”价值引领体系，让企业在较短时间内围绕安全生产、科技创新、经营管理、*的建设等重点工作取得了新成效，树立企业发展新形象，坚定了企业阔步迈向高质量发展的信心和底气。

“站在高处看中能，居安思危看中能……”“一进中能门，便是中能人”“去股东身份化，去身份来源化”……一系列新理念不断融入企业新发展格局，把加强企业文化建设作为一项重要部署，丰富企业文化内涵，增强企业发展内驱力，让“提质、扩能、跨界、破圈”的前行路标变为现实，企业文化价值不断彰显。

“宣讲活动有效提高了干部职工对企业文化的认知、认同。”该公司企业文化“微宣讲”小组负责人王瑞说，通过成立企业文化“微宣讲”小组，利用班前会十分钟到各个区队宣讲企业文化核心理念、行为、礼仪规范等内容。“就是要通过‘微宣讲’让企业文化内涵深入人心。”

文化兴企，文化强企。该公司通过文化创新、文化融合、文化培育等方式，在延续传承“春文化”的基础上，引入新的文化元素，形成“免费文化”“忠诚文化”“强者文化”的多元文化体系，持续提升企业的创新能力、竞争力。比如，免费茶点饮料、井下热餐食、热咖啡、共享书屋、闲鱼驿站……成为了凝聚企业与职工的纽带。

此外，该公司始终把引导舆论、凝聚人心、塑造形象作为企业文化建设的重要手段，企业文化成果丰硕，先后荣获“全国企业文化优秀成果奖”、“全国企业*建创新创优案例”、中煤*研会思想*治工作重点研究课题一等奖、第四届现代工业企业宣传思想文化一等奖，以及微信公众平台影响力稳居全国煤炭行业第13位，不断擦亮企业文化价值输出新品牌。（蔡海涛）