会议越开越短，业务运转越来越高效，办事越来越实，一张业务联系单精准对接，及时有效解决生产一线难点和堵点问题。

今年以来，红柳林矿业公司抓紧抓实作风建设，提升机关工作效能，精简业务流程，为基层减负“松绑”，一系列扎实有效的措施取得了良好成效，全体红柳林人以“勤快严实精细廉”的作风，在高质量发展征程中展现出了新担当、新作为。

让“难办事”不难办

近日，按照上级对开展作风建设专项行动作出的重要部署，该公司第一时间制定了《贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施安排方案》，明确了机关效能、基层减负、重点民生等专项领域作风建设治理责任部门、整改时限及整改措施。同时，对作风建设提出了新要求，尤其是针对机关效能问题，提出“让一线区队没有难办的事”目标要求。

机关效能如何，最有发言权的是基层单位。该公司*委*、董事长张宏多次在安办会、旬例会等会议上强调，各中心、部门业务工作人员要转变观念，提高服务意识，解决好基层反馈的难点、要点、痛点问题。机电运输中心进一步明确了综采、连掘、掘锚等不同专业的业务分工，实现精准高效业务对接，提升服务效能；生产技术中心以“技术员师带徒”活动为契机，形成了区队技术员与业务主管点对点联系机制，专项解决安全生产标准化、技术规范等生产技术问题……各中心、部门纷纷实招频出，有效解决了基层难办事、烦心事。

为推动机关效能专项治理工作走深走实，该公司纪委不断强化监督执行问责，坚决查处不作为、慢作为、乱作为问题，建立“五查九问十必访”工作机制，对安全生产领域重要环节、重点岗位展开督查督办；人力资源部把作风建设考核纳入绩效考核体系之中，将业绩提升、项目推进、难题化解、专项任务完成等作为考核重点……一项项务实的举措为转变工作作风，推动机关效能提升提供了有力保障。

让“文山会海”真正瘦身

“少开会，开短会，开管用的会。”这是该公司*委*、董事长张宏一直提倡的。9月16日，“百日安全生产大行动”启动会仅用30分钟就落下了帷幕，会议涵盖了安全宣誓、工作安排部署、生产区队表态发言等环节，会议简短高效。“过去一个两个小时的会，现在30分钟就开完，留给我们推进落实的时间更加充足。”一位参会基层负责人说。

“控制规模，减少数量是跳出‘会海’的必要措施。”该公司综合管理部负责人说，“公司将旬例会、总经理办公会、*委会等会议，统一放到一个时间点召开，一般性会议以视频的形式进行，推动工作更高效了。”

如今，该公司各中心、部门管理人员的办公地点从办公室、会议室转到了井下现场、车间厂房，用更多的时间了解生产一线的实际问题。曾经让职工苦恼的“会海”，已悄然发生转变。

与此同时，该公司进一步规范了公文处理流程，严把公文审核关，发文数量同比减少了31%。完善了检查考核制度，合并了除专业检查外的一系列综合检查。优化管理人员督查考评机制，注重实绩的选人用人导向更加鲜明，范国涛、钟凯等一批想干事、能干事、会干事的青年职工在关键岗位发挥的作用更加明显了。不断改善会风文风、整治形式主义、减轻基层负担，有力彰显工作成效，职工“轻装上阵”、干事创业的激情热情澎湃。

让“关心事”更贴心

“井下空气质量越来越好了”“新停车场国庆节期间投用了，更便捷了”“矿区医疗服务更贴心了”……一件件涵盖职工工作、生活的民生实事，让职工不断感受到作风建设带来的新变化。10月初，位于矿区南大门外的停车场建成，一排排车辆有序停放。“以前，矿区大门外来往大车频繁，车辆停在道路两侧总是害怕被剐蹭。”如今停车场的落成，解决了职工停车的心头顾虑。

今年以来，围绕职工停车难、就餐不便等问题，该公司以作风建设为切入口，督促业务部门聚焦主责，积极回应职工关注的热点问题，加快推进职工交通出行、医疗服务等民生工程项目的建设，取得了显著成效。打造了全新的医疗服务室，建成了智慧餐厅，为职工提供了均衡的膳食搭配；上线了“智慧园区”APP，访客预约、客房申请、每日菜单等十多项服务实现了“线上直达”，让职工生活更便捷、更智慧、更高效。

“职工的需求是动态的，要把服务职工群众的实事办好、好事办实，办到职工心坎上，就要继续推进‘我为群众办实事’实践活动，深入一线展开调研，面对面座谈交流了解职工真实诉求。”该公司*委副*、总经理常波峰说。在此次开展的作风建设专项行动中，该公司再次把关注民生问题放在突出位置，成立督导检查组，专项督查民生重点领域作风问题，切实办好职工关切的大事小事。

作风建设永远在路上。接下来，该公司将以“五个过硬作风”为目标，进一步明确安全生产、重大风险防范、疫情防控、稳增长等重点工作作风建设要求，扎实开展作风建设专项行动，以作风建设新成效书写高质量发展优异答卷。（李波 秦祺）